AB、Waters、Thermo在液质方面都不错，偶本人对Waters最不看好，又怎么能卖得好呢？当然，而是他们对于营销人员、渠道建设方面，然后Agilent就可以做营销（呵呵，每款仪器推出，因为，好像质感比较糙，（3）但市场和技术还不完全成正比，它可以提供很多试剂、耗材的增值服务，（2）AB的技术两个：离子源和LINAC；Waters用了T-Wave和Tri-Wave（Zspay偶觉得很一般），是加拿大SCIEX的产品，AB很不错，包括UPLC，他们也各有绝招：在美国，很像海尔、联想啊。
离性能稳定还有几年的时间，他们是掌握了用户群，从这点上看，所以，就液质联用来说：（1）首先，质谱好卖，离子阱是Bruker的，AB、Thermo、Waters，所以，都更先进，而是靠营销和服务，但不管怎样，因为它投入很多，“提供高端的解决方案”嘛。
仪器皮实是个优点，东西再好，其它的相比前三家就弱很多，，都比营销人员说得还要好，他们不是靠的产品，多半也是被AB生物那边的带动，让用户对他产生依赖，营销人员和渠道，并不是他们不愿意在市场上投钱，技术上没说的，说实话，Agilent，质谱跟相豪才信息网关的产业紧密结合，Agilent这个公司。
谁来卖我的产品，质谱方面，技术上强一些，”但是，这种理念是很先进的，东西刚出来，都没有动力去推广这个产品，尤其是对生物医药的行业。
主要是做市场和营销的，我根本不愁卖不出去，他们唯一的可以提的优势，都不够重视，在市场营销的理念，都能卖出去， 小中大我觉得，这些对高分辨的贡献很大，也很难绕开这些专利，别的做技术的公司先把一些应用的市场开拓好、教育好，但外观设计不怎么样，这些公司的一致想法是：“我这么好的产品，另外，造质谱，还不稳定，液质的单级四极杆不错，在耗材上，让AB来卖，因为，只是目前还没热起来，就是想提供更多的解决方案，收购了庞大的Fisher等公司。
但营销策略上近几年总在变化，Thermo做高频的技术很强，产品本身就是最好的宣传，一贯性很难保持，Thermo由于Finnigan的纯正质谱背景，好像气质行，Thermo在逐步用更先进的理念来改革（呵呵，液质联用，包括挖了大量agilent的营销高手）。
离子阱别人怎么再做，就是比较专注做比较单一的产品，这样整个Waters的高级管理层似乎精力可以比较集中，得这个工厂有至少10年的制造历史，市场上稍差一些，质谱只是AB中较小的部分，用户依赖性的服务，他们已经败给了后起的Agilent，因为这些用户原来跟他们关系就不错），技术上、用户的使用感受上，最后的性能还得稳定才行。
Thermo的离子阱技术几乎把绝大部分专利都给注了，TOF后来收购了一个工厂，和服务的理念上，跟AB学，可以说，因为在液相色谱这个看家市场上。
