项目计划书是商务活动的必备文件之一，它详细地描述了项目的目标、计划、方法、预算、风险控制等关键要素。下面我们来看看编写项目计划书的要点：
1.明确项目的目标和可行性。
2.定义关键里程碑和可量化的目标。
3.建立一个可跟踪的资源计划，识别并解决风险。
4.制定详细计划，并遵循计划推进项目。
5.每个计划中的项目要有进度和成本指标，以便于进行预算和比较实际执行情况。
6.把工作分配给团队，让各自的工作与他们的技能和能力相匹配，并且合适时间按照计划完成。
7.及时更新计划，包括成本、时间和效果，确保符合实际情况。
8.根据项目的生命周期不断的优化和调整计划。
