绩效预算是指企业或组织在特定时期内根据确定的绩效指标和目标，对资源进行合理分配的预先计划和控制。
绩效预算的目的是通过对资源进行合理配置，确保组织实现其预期绩效目标。通过制定绩效预算，企业可以根据其战略目标和可行性，制定相应的资源投入计划，并及时进行调整，以提高工作效率和绩效。
绩效预算通常包括以下几个方面：
- 确定绩效目标和指标：根据组织的战略目标和业务需求，确定具体的绩效目标和指标。
- 资源分配和调整：根据确定的绩效目标和指标，对资源进行合理分配，并根据实际情况及时进行调整。
- 绩效评估和奖励：通过对绩效进行评估，根据绩效结果给予相应的奖励和激励。
绩效预算在企业中起到重要的作用。它可以帮助企业在有限的资源下，合理分配和利用资源，提高工作效率和绩效。同时，绩效预算还可以提供依据和参考，对绩效进行评估和监控，及时发现问题并采取措施进行调整。
绩效预算是企业或组织在特定时期内对资源进行合理分配的预先计划和控制，通过确定绩效目标和指标，进行资源分配和调整，以及绩效评估和奖励，提高工作效率和绩效。
